多年以来，金水街道以“网格化+”为机制，不断创新城市基层党建，不断探索城市治理路径，初步展现了宜居宜业宜学的生态环境和城市品质。

一、　“小街道”履行城市工作“大职责”

　　金水街道主要领导公开宣布自己担任“城管科长”，攻坚克难，打赢了环境保障攻坚战。就这样，金水街道用一个个“板扎的工作”，破解了黑车整治、交通秩序整治、停车管理、物业管理、河道治理、小区出新等一大批城市治理“难题”。

　　同时，街道融合城建、城管、市场监督、交通秩序、环境保护、农林水利等职能部门开展综合执法，设立社区城市管理工作站，由一级、二级网格负责人具体负责，整合网格"十大员"，形成了多管齐下的城市系统治理。

二、“小网格”构建城市治理“大机制”

　　1、街道将辖区划分为7个一级网格、136个二级网格、1760个三级网格，织成了覆盖每家每户、每个单位、每个区域的一张城市治理“大网”。工作人员全部下网格，每一个人都有一个二级网格，人到格中去，事在网中办，共同做好“城市管理联抓”等网格十联工作。

　　2、街道将机关科室整合为7大服务办公室、6大服务中心，实行“全科”服务，协调解决独立网格难以解决的问题。建设信息化服务平台，利用多级视频共享机制，联网各区域监控探头，实时掌握各种信息，第一时间解决各类问题。

　　3、街道成立“六化融合”督导办公室，组建“管得宽”巡逻服务队、“盯得紧”督导考核队，日点评、周小结、月考评。每名网格人员服务承诺在网格内公示。

三、　“小举措”延伸精细管理“大领域”

　　对照城市治理标准化21个大项、114个分项内容，街道经常性开展业务培训，让网格“十大员”掌握标准和要求。印制《城市治理工作一点通》口袋书，网格人员每天下网格随身携带。通过“三下三上”(“一下一上”来发动、“二下二上”听意见、“三下三上”获认同)制定居民公约，增强业主法治意识，自觉执行居民公约，积极维护小区环境。

　　同时，建立防违控违三级巡查机制，实现新搭违建“零增长”目标;分析比对市、区城管菜单，第一时间整改，落实长效管理;常态开展网格内城市管理、安全生产、信访稳定问题集中查找整治行动，网格之间“推磨式检查”，挂表作战、限期督办，以集中整改促源头治理。

四、　“小创新”凝聚共驻共建“大家园”

　　“城市是我家，治理靠大家。”从在校学生到上班族，从本地退休人员到投奔儿女的外地老人……在金水，无论是大街小巷，还是楼栋小区，总能见到他们参与城市治理的身影。

　　街道负责人表示，金水街道建立健全“9+X”党组织构架，实现党组织全覆盖，党员全部亮身份，用党员带动群众，共同参与街道城市管理乃至各项工作。在全市率先开展每月星级物业评比，实行社区和物业负责人“交叉兼职”。突出商业街区占道经营、倚门出摊整治，选派物管协理员，定人定岗定责。经常性对35家物业1800多名员工开展“一网情深”宣讲，定期不定期召开物业现场会，激励物业做好小区各项工作。