审视国内各个城市智慧城市的重点项目，以及相应的评价指标体系，重基础设施建设、重内部系统建设、重政府主导是其主要模式。

　　所谓“重政府主导”，就是政府设立了多个明确和具体用途的智慧应用，其中包括直接投资，以及支持企业开展某种信息化的试点。不可否认，在上述模式下，城市当中的智慧基础设施的确得到了长足发展，为未来智慧城市深入发展打下了良好的基础。同时，有较多的项目，由于涉及跨部门协作，需要政府牵头协调，并且较多的公益型的智慧项目，如网格化项目等，由于涉及垄断企业，且无经营助力，只能由政府主导。但是上述模式重点强调的是基础设施建设，以及某个节点的深度智慧化，因此并没有达到普遍高价值感知的效果。

　　1、对于重点设施，普通居民与企业认为即便没有智慧城市的概念，也应得到发展;

　　2、对于行业的重点项目，也只是在与该行业接触的界面上才感知到价值，例如平安城市等;

　　3、而对于具备普遍价值感知基础的民生类应用，如智慧社区中的各项便民服务;

　　一些城市重建设、轻运营，在委托IT 公司开发运营系统、APP 、微信端之后缺乏推广与后期经营(尤其是对于生活服务的平台化经营)，城市居民缺乏感知，造成价值未得到有效体现。

　　随着政府管理理念的转变、互联网企业的迅速发展，近年来，一些城市智慧城市的建设模式有了明显转变，基础设施、重点行业内容信息化建设仍然在推进，政府的投资力度也在加强，更加强调智慧城市的应用能够被更多市民、被更多企业所感知，也就是审视智慧城市的建设效果时不再简单的是“有没有”的问题，而是“用得怎么样”的问题。为此，各地政府开始加强与各类互联网企业的合作，将互联网企业的服务纳入智慧城市整体应用的框架中，并且通过互联网企业的平台，把政府的信息传播出去，把政府的应用推广出去，把政府的能力“嵌”入进去。对政府而言，有效利用IT企业成熟的应用与客户群可有效降低投入，提升覆盖面;对IT企业而言，能够提升内容及应用量，进而强化汇聚用户能力，以交叉方式形成盈利优势。