去年以来，街道围绕“试点引路、点面结合、分步推进”的工作思路，率先推动“党建网格化管理”社会创新治理品牌工作，通过党建引领、网格转变、功能融合，试点推行“大网格化”综合管理模式，实现社会管理由粗放向精细、静态到动态、分散到集中、局部到全面的转变，为打造“美好、宜居、幸福、和谐”新凝聚强大正能量。

一、网格化夯实社会管理基础

　　“一到半夜楼上就有狗叫。我家小孩总被惊醒，大人晚上睡不好，白天都没精神上班。”居民向社区网格长反映问题。了解情况后，当晚，社区网格长就联合物业、警务站协警一同上门进行调解。经调解，楼上租户表示他们准备把大狗送人，保证以后不再影响邻居。

　　去年以来，街道在社区试点推行网格化综合管理工作，制定出台了《街道社区网格化综合管理(试行)实施方案》，将社区被划分成12个网格，街道12名班子成员、24名机关干部、48名党员及四办两中心等职能部门按照“1+2+4+2+X”的模式配备在每个网格，通过坚持“定点、定人、定时、定责”的“四定”原则落实网格化管理工作，将街道各级干部分层分类下沉到基层一线，派驻到网格，与基层组织、项目企业、居民群众面对面沟通交流，实打实解决问题。

　　在前期综治网格化的基础上，街道充分发挥社区主观能动性，根据各社区优势特点，区分轻重缓急、先易后难，找准突破口，重点突破、相互借鉴、整体提升，探索出了一套符合实际的网格化管理推进模式。

二、提高社会管理科学化水平

　　街道创新工作方法，通过深化党员干部联系网格制度、广泛开展党员志愿服务活动以及不断完善党内关爱长效机制，形成了社会管理合力。

　　我们建立起党员干部社会管理联系网格制度，定期开展接访下访、民情恳谈、蹲点调研等，还完善了党员‘一岗双责’联系服务网格制度，通过双向互动选择的办法，积极推行党建网格化管理模式，使党组织和党员争当群众的民意代表，及时反映群众诉求。街道还把“大网格化”综合管理纳入基层党建目标管理，并积极推进网格信息化建设。