城管工作是一座城市的脸面，直接关系到一个区域的生活和投资环境。近两年来，街道城市管理工作水平一直处于市中区前三位。立足辖区人口密度大结构复杂、老旧小区多、基础设施相对薄弱、安全重点单位多等实际，街道突出城管工作关口前移，大格局提升大民生。以“用心干、用情干、用智干、用力干”的姿态，以“网格化”推进城市管理工作，优化辖区面貌，提升居民幸福指数。

一、信息化平台凸显掌控力

　　7个开放式小区、8条主次干道、40条背街小巷等重点防空地段，街道安装了200个监控探头，全部采用数字高清摄像设备。

　　依托视频监控平台，街道建立了“城管一家亲”微信平台，囊括办事处主要领导，城管科、执法中队、环卫所及特勤、协管等城管队伍全体成员，集中进行城市管理各类问题的及时通报、反馈、处理和监督，在占道经营、违章建设、露天烧烤治理工作中发挥了重要作用，实现了科学、高效的扁平化管理。

　　现代信息化通讯工具也有效地减少了管理的层次，改变了传统的层层传达汇报、效率较低的金字塔结构，建立起一种紧凑、干练的扁平化领导新模式，极大提高了城市管理工作效率效能。

二、大格局突出民生普惠性

　　“安全感”是幸福指数的重要依据，而安全感的构成要素，离不开政府的投入、管理、规划以及相应的保障制度。作为最基层的政府派出机构，街道办事处也是保障居民生产生活安全的最后一道铁闸。

　　严守“完成、完好、完美”的惠民工作标准，街道近日联合交警部门、山大交通规划设计研究中心等单位召开了辖区多元化社区交通综合整治项目推进会。街道尝试通过“大规划”的方式，融合城市管理、违章停车整治、占道经营治理、交通治理等多个方面，多元化构建城市管理的大格局，全面提升辖区品质。

三、规范考核彰显专业性

　　在破除老旧小区城市管理困局的路上，街道一直积极探索市场化的路子。

　　为最大化网格管理，街道实施“路长制”管理，进一步明确职责、夯实责任，各路段管理人员在“路长”的统一领导下，对责任路段实施全面综合管理的督导。街道定期对责任路段进行督导，进行督查通报，并建立“路长制”工作考核奖惩制度，严格实行责任追究制和表彰激励机制，推动实现“科学、严格、精细、长效”的城市管理新格局。