郑州市网格化接处警机制实现“五个最大化”——最大化屯警街面、最大化快速出警、最大化规范执法、最大化为派出所减负、最大化落地大数据在公安机关的运用，警务机制改革带来的红利正逐步释放。

　　自2016年2月市局启动网格化接处警工作以来，经过试点运行和反复磨合，于2016年8月1日在全市全面铺开运行，形成了“接处一体”和“接处办一体”两种模式，在全市公安机关的共同努力下，完成了网格划分、队伍组建、装备配备。如今，全市网格共有55个，投入警力2千余人，建立了11支专业网格化接处警队伍。同时，网格化接处警逐步实现了接处警的快速、规范和自流程化三个要求，实现“最大化屯警街面、最大化快速出警、最大化规范执法、最大化为派出所减负、最大化落地大数据在公安机关的运用”五个最大化。据介绍，网格化接处警工作开展以来，全市“两抢”案件下降至每日两起以下，街面打架斗殴类案件下降34.8%;通过进攻性巡逻盘查，抓获全国在逃人员60余名;为人民群众提供各类咨询10万余次，救助群众300余人。

　　在顺应社会管理形势中抢抓机遇，强化公安管理职能，大力推行网格化公安管理。一是勇于求变，理念革新引路。通过赴外考察网格化管理模式，学习先进理念和经验，把工作思路定位为“聚集民力、分而治之、各个击破”，大刀阔斧推行网格管理，开创了一条社会管理新路。二是贴合实际，科学决策带路。正确运用网格理念，结合全县治安实际，把地域、人口、治安复杂度及经济发展程度等因素考虑进去，科学制定了社区民警和网格服务员的管理体系、工作职责、工作制度、工作台账、考核标准，逐步建立了社区网格化管理公安工作机制，为全面铺开网格工作奠定了坚实的基础。三是抓住契机，建设保障开路。网格化社会管理工作是一项党政工程，当地党委政府始终对该项工程建设高看一眼，在人、财、物上给予了完全保障，公安机关在政法委的牵头下，紧紧抓住建设契机，积极发挥公安职能，配合各政府职能部门齐抓共管，无缝对接，建立了网格工作队伍、网格办公联席机制、信息资源共享数据库等，网格化管理服务体系得到逐步完善。