今年以来，郑州市郑东新区街道按照社会治理与创新理论要求，围绕“改进社会治理方式，创新社会治理体系”目标任务，以被确立为郑州市“全要素网格”试点镇(街道)为契机，深入推进网格化社会治理，不断提升社会治理社会化、法治化、智能化、专业化水平，积极营造安全稳定的社会环境。

一、强化组织领导，建立健全治理体系，为深入推进网格化社会治理提供组织保障

　　早在去年年初，该街道就成立了创新网格化社会治理工作领导小组，由街道党工委书记任组长，街道办事处主任任第一副组长，成立网格化管理办公室，由党工委副书记兼任办公室主任，具体负责全街道创新网格化社会治理工作的组织、协调、推进、落实和情况督查等工作。先后召开全街道创新网格化社会治理工作会议、创新网格化社会治理工作推进会议，下发《大中街道创新网格化社会治理机制实施意见》，明确责任落实，细化任务分解，全力推动创新网格化社会治理工作向纵深发展。

二、加大宣传力度，造浓治理氛围，形成个个知晓、人人参与的共建格局

　　从网格化工作开展以来，在街道所有重要交通道口悬挂横幅150多条，醒目位置、公共场所张贴统一制作的宣传海报600多幅，各单位及沿街门面显示屏定期播放网格化流动字幕。坚决打通网格化治理“最后一公里”，更广角度开展网格化宣传，充分利用街道及各村(居)挂牌成立的网格办，积极发挥属地优势，不仅在办公区域实施制度上墙，还通过网格员将民情联系卡发放到居民手中，进一步明确网格化建设目标，形成人人参与的良好格局。

三、坚持因地制宜，科学划网定格，着力提高网格化社会治理实效

　　根据“人员规模适度，社会治理方便，资源配置有效，功能相对齐全”的创新网格化社会治理工作要求，对村(居)、机关、学校、医院、企业等单位进行科学合理划网定格，不留空白，不留盲区。结合实际，全街道共划分为43个网格，包括119个以村民小组为单位的自然网格和9个中小学校、幼儿园、政府机关、大型企业等组成的专属网格，基本实现横向到边、纵向到底的全覆盖格局。

四、选聘培训人员，强化队伍建设，扎实提高网格化社会治理能力

　　该街道结合村(居)和部门实际，积极做好网格员的选聘工作，从现任村组干部中选聘自然网格长，由街道组织办结合相关单位意见进行选聘专属网格长，所有网格长都兼任网格员，确保民情畅达。积极开展网格员培训活动，邀请省项目组专家对网格员进行业务培训。同时，安排网格员和派出所负责人一同商讨网格化工作，帮助网格员夯实业务水平，提升思维层次。

五、建立规章制度，强化督查考核，全力推动网格化社会治理工作有序开展

　　建立健全网格长例会制度，每月召开一次网格长例会，在会上交流基层发现的矛盾、问题等，各自发表建议，相互学习切磋，积极寻找解决问题的方式与办法。建立网格员挂牌制度，网格员在入户信息采集时必须佩戴统一制作的胸牌，实行挂牌上岗，工作中坚持便民利民原则，坚决不打扰居民的正常生产生活。建立督查考核制度。街道网格办从德、能、勤、绩等方面出台若干考核细则，定期对网格员进行考核，并将考核结果上报街道党工委组织部门，实行奖优罚劣，不断夯实网格化社会治理工作基础。