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鹤壁市公安绩效管理系统

  • 时间:2015-11-18 19:11:48 编辑:Sissi 来源:www.jpsycn.com 浏览:

  u 存在的主要问题

  考核模式传统老化:目前考核工作主要通过手工计算汇总各项数字得出成绩,从开始考核到成绩的公布一般需要20天的时间,人力成本较高、速度慢、效率低,很难实现月考核。

  考核机制不健全:目前除淇县公安局实行全员网上绩效考核外,市局、其他县级公安机关均未实现对下设部门、民警全员考核以及网上考核模式,以致部门及民警的工作绩效无法量化评比,考核过程难以公开透明。

  指标设置不够科学:考核标准及细则设置机械,结合我市公安工作实际不足,对于市局党委确定的中心及重点工作缺乏及时调整理、突出设置。其科学性、导向性需进一步研定。

  考核结果运用不深广:年终对单位、民警的考核结果运用主要体现在精神奖励方面,与物质奖励、政治待遇缺乏实质性的挂钩,另外对排名靠后的单位没有具体的惩罚措施。以致于奖优罚劣力度不足,考核激励效果欠佳。

  u 解决方案

  考核规则,指标、细则设置,流程,结果运用以及网络系统开发,尤其是对考核指标及细则的设置,更加突出其必要性、突出主业,软件开发更加要求实用性,功能性及操作性。并且按照考谁、谁考、考什么、怎么考、怎么考好的设计思路。以下为系统的流程图:

  当前公安绩效管理系统已是规范公安管理的重要手段。鹤壁市公安绩效管理系统:

  一是责权明晰

  网上绩效考核将每个部门、每个警种的岗位职责、工作标准、程序以及民警行为等方面进行了规范统一,使每个单位和民警都清楚地知道公安工作真正需要的,重视的,奖励的是什么,使“千斤担子众人挑、人人肩上有指标”,实现了对公安工作和公安队伍的规范化管理。

  二是实现“公开、公平、公正”考核原则的基本途径

  网上绩效考核平台,将民警的日常工作全过程实行网上记录,网上评分,网上考核,根本上解决了以往考核主观评议为主,程序繁锁等弊端,使考核全程透明公开。

  三是实现高效、快捷考核方式的科技平台

  实行网上绩效考核,大量的数字统计、汇总、排名由网络系统自动生成结果,实现了高效、快捷的考核方式,提高了工作效率。

  四是公安机关目标管理的必然要求

  网上绩效考核将最核心、最关键、最体现目标管理价值的作用凸现了出来,通过目标层层分解,逐级落实,来衡量目标是否实现,是否达到预期效果。五是深入推进公安机关“信息化建设”的重要载体。立足新要求,将信息化建设引入到绩效考核领域,构建绩效考核新载体,推进信息化建 设新途径的拓展。六是调动民警工作主动性、积极性的有效手段。网上绩效考核将充分体现全员考、大排名的要求,加之考核结果的有力运用,真正体现出“干与不干、干多干少、干好干坏不一样”,从而调动民警的工作积极性和创造力。