金水区作为郑州的经济大区、国土大区、人口大区，经济社会管理一定要采用网格化管理的逻辑，才能实现全覆盖，工作才能落到实处。要将出租屋、流动人口、安监、消防、查违、计生、文体旅游等管理工作都纳入全区3897个网格里面，实施网格化管理工程，完善网格化巡办机制，建立基层管理长效机制。

　　金水区的工作点多、线长、面广、体大、事杂，要治理好金水区，就要完善好网格体系，把全区的工作落实到6个街道，由街道落实到124个社区，由社区落实到3897个网格。区网格办要根据基层的工作实际情况，改进社会治理方式，创新社会治理体制，加挂“金水区区基层网格综合管理办公室”的牌子，网格化管理要做到“一格一员、一员多能、一人多岗”。要管好3897个网格，落实好综合管理责任，做到“巡办分离”和“第一时间发现、第一时间处置、第一时间解决”。

　　区网格办要做好三件事情，第一要“定规则”，要定好网格综合管理的“游戏规则”;第二要“当裁判”，以后整个区的职能能下到街道的就下到街道，让街道去当运动员，第一时间发现问题、处置问题、解决问题都在街道进行，网格办“监而不控”，当好裁判。6个街道和各个网格的工作干得好不好，要进行考评，要向区里汇报;第三要“吹哨子”，哪些好，哪些不好，哪些暂停，哪些叫停，要调控好整个行业。

　　下一步要在金水区开展“网格化管理指数”测算工作，要通过“网格化管理指数”来评价各街道、社区、网格工作的质量，要通过智慧网格来管理金水区的基层工作，使金水区的管理工作再上一个台阶。