为了进一步创新社会管理，强化社区网络，信息化管理的实施，促进社会和谐稳定，以事实为依据的街道，由点及面，强力度，实施综合治理力度，编织网格化管理“固定牢固。”

一、抓力量整合，实现团队管理服务。

　　整合部门行政权力，社会力量，建立和完善电网成员，书记，社区领袖，计划生育协管员和社区志愿者网格化管理团队，实现“网格化管理，团队服务”的新模式，共同为居民提供的排查化解矛盾纠纷，保安员巡逻，收集汇总舆论等社会管理服务。

二、抓落实执行，上下联动完成任务。

　　坚持社会管理下的焦点，网格化管理的目标和任务明确的两个委员会的领导，街道综治办的主要职责是负责分流，沟通，协调，监督和评估的监督，实行例会，人报告，视察等事宜，激励，以确保自己的位置在负其责任，保护上下联动办实事。

三、抓运行机制，护航工作顺利开展。

　　通过走访调查，对接转换，考核激励，教育和四个运行机制的培训，以确保有效执行工作的发展，建立和完善电网对接机制，监督和评价机制和奖励激励机制，开展各种活动来构建，人员培训，加强了团队协作的互操作性，提高电网，信息化管理水平。

四、抓宣传引导，积极传播正能量。

　　利用社区公开信，海报等形式进行宣传，以增加在每个网格道德加强，家庭观念，积极推进社会推广积极的能量，总结和推广典型经验和成功做法，引导广大干群参加基层社会管理创新的做法。