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社区网格化管理便民服务你我他

  • 时间:2016-07-28 15:54:16 编辑:Sissi 来源:www.jpsycn.com 浏览:



  在现有的全区网格化社区管理中心基础上,金水区在多个街镇分别建立网格化社区管理分中心,由街镇主要领导担任分中心主任,形成区-街镇“两级平台”,重点做实街镇分中心平台,使街镇在辖区内真正起到牵头协调、资源整合、指挥派遣、处置督办、评价考核等作用。结合城区网格设置,组建31个街区网格化管理工作站,负责开展日常专业巡查发现、自主处置、联动处置、案件上报及社区服务等工作。以城市网格化管理责任网格为基础,统一全区65个网格设置,使其囊括全部街区和居民区,形成“1+9+31+65”网格体系,构建“两级平台、三级管理”的组织架构。

社区网格化管理


  同时,着眼于落实“条包块管”,实现街镇“三权”下放落地,建立“条线尽责、属地管理”的联动体系。通过指挥权、考核权、监督权的下放,真正建立起“条块责任分工明晰和共同绑定”制度。一旦发生问题既要追究“块”的责任,也要追究相应“条”的责任,推动各支行政管理力量在社区层面实现高度整合、统一调度,实现社区管理从单兵作战向综合治理的转变。


  在人员上,夯实基层力量,推动协管员和社工队伍优化整合,完善“责任进网格、服务进居民区”的队伍体系。按照基层工作需要,组建“1+3+2”等6个社会组织--“1”即区级层面的社区保安及交通协管服务社,“3”即街镇层面的社区综合管理、城市管理、社会保障援助3个服务社,“2”即街镇层面的党群工作和社区工作事务所。将原来19支队伍、3573人按职责回归到6个社会组织,政府则退出直接管理,采取购买服务方式,实现“政社互动”。


  尤为值得一提的是,重点推进“社区网格化管理,便民服务你我他”,让各支力量按管理和服务两类职能,分别在网格和居民区这两个平台上进行实体化整合,实行资源综合管理、力量统筹调剂,使原来的“上面千条线、下面一根针”,变成“上面千条线、下面一针穿”。