走进金水区，只见一栋栋新建的楼房拔地而起，宽敞整洁的道路、错落有致的景观绿化，尽显宜居社区风采。这里曾经乱堆乱放、乱搭乱建、占道经营，乱象丛生。“这多亏了网格化管理新招。”社区党支部书记说，社区所在的网格各部门与街道组织协调、快速联动，开展一系列集中整治活动，彻底根治了顽疾。

　　针对环境“脏乱差”、盲点死角多等问题，金水区开始探索网格化管理模式，将近30平方公里城区划分为15个网格，每个网格设网格长、副网格长各1名，同时将行政执法、市场监管、市政环卫、交警、公安等5个相关职能部门和1个相关街道工作人员纳入网格之中，网格长负责统筹协调，副网格长配合网格长做好工作，“5+1”职能部门和街道既各司其职又协同作战，确保处处有人盯、事事有人管、管理无盲区。

　　金水区重点办副主任担任网格网格长，网格内有多家社区等人员密集社区。实行网格化管理后，各职能单位“守土有责”，积极落实日常管理工作，加大巡查力度，加强市容管控，城市管理由原来的被动处理问题转为主动发现和解决问题。

　　今年3月，金水区菜市场启动全面整治，网格化管理发挥了关键作用，占道经营、交通秩序、菜场管理、周边餐饮等在各部门的协同治理下，“脏乱差”顽疾被治愈，一举成为市区菜市场整治的标杆。

　　在不断探索实践基础上，金水区建立网格化管理长效机制，制定下发了《金水区网格化、等级化城市管理工作考核办法(试行)》，采用月度考核与年度考评相结合的模式，根据日常督查、第三方问题采集情况进行月度考核，每月成绩排名通报，并作为年度考评的重要依据。同时，设立专项经费，用于日常突击应急处置及考核奖励。