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推行网格化管理解决社会治理难题

  • 时间:2016-08-17 16:37:26 编辑:Sissi 来源:www.jpsycn.com 浏览:



  走进金水区,只见一栋栋新建的楼房拔地而起,宽敞整洁的道路、错落有致的景观绿化,尽显宜居社区风采。这里曾经乱堆乱放、乱搭乱建、占道经营,乱象丛生。“这多亏了网格化管理新招。”社区党支部书记说,社区所在的网格各部门与街道组织协调、快速联动,开展一系列集中整治活动,彻底根治了顽疾。


  针对环境“脏乱差”、盲点死角多等问题,金水区开始探索网格化管理模式,将近30平方公里城区划分为15个网格,每个网格设网格长、副网格长各1名,同时将行政执法、市场监管、市政环卫、交警、公安等5个相关职能部门和1个相关街道工作人员纳入网格之中,网格长负责统筹协调,副网格长配合网格长做好工作,“5+1”职能部门和街道既各司其职又协同作战,确保处处有人盯、事事有人管、管理无盲区。

网格化软件


  金水区重点办副主任担任网格网格长,网格内有多家社区等人员密集社区。实行网格化管理后,各职能单位“守土有责”,积极落实日常管理工作,加大巡查力度,加强市容管控,城市管理由原来的被动处理问题转为主动发现和解决问题。


  今年3月,金水区菜市场启动全面整治,网格化管理发挥了关键作用,占道经营、交通秩序、菜场管理、周边餐饮等在各部门的协同治理下,“脏乱差”顽疾被治愈,一举成为市区菜市场整治的标杆。


  在不断探索实践基础上,金水区建立网格化管理长效机制,制定下发了《金水区网格化、等级化城市管理工作考核办法(试行)》,采用月度考核与年度考评相结合的模式,根据日常督查、第三方问题采集情况进行月度考核,每月成绩排名通报,并作为年度考评的重要依据。同时,设立专项经费,用于日常突击应急处置及考核奖励。